Моделирование структурной организации единого информационного пространства предприятия - разработчика микроэлектронных систем

При формировании единого информационного пространства (ЕИП) широко используется моделирование как объектов информационного обмена, так и инфраструктуры ЕИП. Несмотря на большое разнообразие подходов к решению данной задачи, в частности с использованием метода матрицы структуры проекта, предлагаемые решения не обеспечивают непосредственную связь между элементами описываемой структуры и используемыми аппаратными и программными средствами. Также существующие подходы к моделированию информационной структуры не учитывают возможные внешние и внутренние ограничения, накладываемые на размещение компонентов ЕИП в пространстве предприятия. В работе предлагается подход к формализации структуры ЕИП предприятия - разработчика микроэлектронных систем, призванный устранить данные недостатки. В статье рассмотрена обобщенная модель структурной организации ЕИП по параллельному методу интеграции средств поддержки жизненного цикла изделия. Модель включает в себя описание элементов структуры информационного пространства, каналов связи, их статических и динамических характеристик. Предложенная модель также учитывает ограничения, накладываемые на формирование структуры ЕИП. Имитационное моделирование структурной организации ЕИП, представленной в виде совокупности многоканальных систем массового обслуживания, позволило сделать выводы о пропускной способности и надежности рассматриваемых вариантов организации ЕИП с учетом предлагаемых к использованию аппаратных (серверное решение) и программных (система управления базами данных) средств.

конструкторское проектирование изделия, единое информационное пространство, моделирование структурной организации, средства информационной поддержки